Prema podacima Hrvatskog zavoda za zapošljavanje, u 2009. godini u Hrvatskoj je gotovo 244,000 osoba bilo zaposleno u trgovini. No, tijekom posljednjih 12 mjeseci brojne su se tvrtke suočile s problemima pri pronalaženju i zapošljavanju kvalitetnog trgovačkog kadra. Prema Manpowerovom Istraživanju o nedostatku talenta iz 2010. godine jedni od najtraženijih su bili upravo učinkoviti trgovci.
'Ozbiljan nedostatak talenta znači da će organizacije morati pametnije promišljati način na koji će najviše iskoristiti vrijednost talenta koji im je na raspolaganju i kako zadržati talente s pravim vještinama i iskustvom koji su potrebni za realizaciju poslovnih prilika', rekao je Tomislav Marjanović, Izvršni direktor, Manpower Hrvatska. 'U pogledu organizacije, od zaposlenika se očekuje da izvrše obvezu koja uključuje brojne zadaće koje iziskuju niz vještina od kojih su neke tehničke prirode, a neke se tiču odnosa između zaposlenika te s vanjskim agencijama poput Manpowera.'
Razmišljanjem izvan okvira zatvorenog odjelskog sustava te jasnijim definiranjem kombinacije vještina koje zahtijeva svaki pojedini posao moguće je doprijeti do niza potpuno novih prilika za popunjavanje pojedinog radnog mjesta. Prije nego se javni natječaj za posao objavi budući da nitko u odjelu ne može preuzeti radno mjesto, interni bi odjel za upravljanje s ljudskim potencijalima mogao pregledati bazu podataka te potražiti zaposlenike koji posjeduju vještine potrebne za radno mjesto. Također bi se moglo obratiti pouzdanim konzultantima za ljudske potencijale, poput Manpower Hrvatske, koji mogu ponuditi bogatu bazu podataka kvalificiranih kandidata za radna mjesta na neodređeno vrijeme ili za jednokratne projekte.
Upravljanje vrijednošću talenata ne znači da se tvrtka dijeli u stroge kategorije, nego se jasno identificiraju elementi koji su zajednički svima i kojima se može upravljati na isti način, te specifični elementi kojima zahtijevaju zasebno upravljanje. Zajedničke kategorije svih segmenata predstavljaju korporativne vrijednosti i kultura, te organizacijska pravila. Nezavisni konzultanti poput Manpowera mogu ih približiti budućim kolegama u trenutku raspravljanja o novoj poslovnoj prilici za vrijeme intervjua.
“Ulaskom u Doba čovjeka bitnim postaje bolje razumijevanje preferencija pojedinca, umrežavanje, iskustvo, interesi i vanjske aktivnosti. Kada bi više tvrtki prepoznalo presudnu vrijednost talenta za izvršenje njihovih poslovnih strategija, puno bi ih više usvojilo pristup upravljanja vrijednostima. Ljudski kapital kao strateški posjed ne bi onda bila samo topla i lijepa tema u govorima izvršnih direktora, nego bi odražavao stvarno i praktično razumijevanje vrijednosti talenta za stvaranje strateške prednosti i diferenciranje tvrtke na tržištu”, dodao je Tomislav Marjanović. Manpower d.o.o. 10000 Zagreb Preradovićeva 22 Tel. +385 1 4854 698 Fax. +385 1 4854 689 mailto:office.mps@manpower.hr