Od kada su braća Lumière 1895. snimili "Izlazak radnika iz tvornice" puno toga se promijenilo, ne samo na filmu nego i u radu. O novim trendovima priča nam direktorica tvrtke koja je uvela tjedan od 4 dana od doma i tako rade već 2 godine. Našle smo se u co-working prostoru jer ureda nemaju.
"Pao nam je za 50% broj dana bolovanja, što je super podatak. U odnosu na vrijeme kada smo radili u uredu, 5 dana u tjednu. I evo porastao nam je broj prijava za novotvorena radna mjesta", objašnjava direktorica tvrtke specijalizirane za e-mail marketing Martina Šepić.
Oni i dalje rade 5 dana u tjednu, ali sedamnaestero zaposlenika podijeljeni su u tri tima koji onda svaki mjesec, uz vikend, imaju još jedan slobodan dan- ponedjeljak, srijedu ili petak. Što znači da dva od tri mjeseca stalno imaju produženi vikend.
"Još jedna bitna stvar, povećala nam se baza klijenata. Rastemo i dalje u broju klijenata jer evidentno da i klijenti žele raditi s pozitivnim brendovima, s raspoloženim i odmornim zaposlenicima, koji su ujedno i motivirani. To je sve skupa jedan značajan benefit", tvrdi direktorica tvrtke specijalizirane za e-mail marketing Martina Šepić.
Da treba manje raditi shvatili su i u Valenciji. Tamo je cijeli grad mjesec dana testirao 4-dnevni radni tjedan, u travnju i svibnju kada su im se zaredala 3 neradna ponedjeljka, a za 4. su malo pomaknuli jedan blagdan.
"Ideja četverodnevnog radnog tjedna je da je u fokusu produktivnost, a ne puka prisutnost. Važno je da radnik ono vrijeme koje provede na poslu uistinu radi, a ne da samo sjedi. Tako da istraživanja daju podršku da se mogu iste stvari mogu učiniti i napraviti u četverodnevnom radnom tjednu, kao i u petodnevnom radnom tjednu", ističe psihologinja Maša Tonković.
Španjolski rezultati pokazali su da su ljudi manje pod stresom, da se osjećaju zdravije, sretnije i odmornije. Imaju više vremena za djecu, sportske aktivnosti, a i zrak je tim neradnim danima bio čišći. Ali, više su pili, pušili cigarete, malo je pao promet u trgovinama i hitna pomoć je bila preopterećena.
"Radio bih puno toga. Bio bih toliko sretniji! Sigurno, sigurno. Proveo bih vrijeme s obitelji, odmarao bih i trenirao. Radio bih 20 tisuća različitih stvari. I sigurno mi ne bi bilo dosadno", objašnjava građanin Valencije.
Uz rad od kuće, tu je i pitanje mjesta rada. Odlazak u ured više se ne podrazumijeva, a to je primijetio i New York Times koji zaključuje da je petodnevni radni tjedan u uredu je mrtav. I nije to samo dobar naslov. U američkim uredima danas se provede točno 50% manje dana nego u veljači 2020., dakle prije COVID-a. U srpnju se trećina rada događala kod kuće. Više od 75% startupova nude fleksibilno mjesto rada. A nove tvrtke imaju duplo više radnih dana od doma, nego one koje su se osnovale prije 20 godina.
"Rad od kuće ima svoje prednosti, generalno fleksibilnost rada i davanje kontrole radnicima nad svojim poslom pokazuje dobre rezultate, za produktivnost i njihovo mentalno zdravlje“, zaključuje psihologinja Maša Tonković.
Zamislite, radnici vole dobre uvjete rada. Ali ovi novi modeli rada su dobri i za poslodavce, ne samo zato što zadovoljni radnici bolje rade, nego im mogu donijeti i uštede u troškovima najma ureda ili odlaska na bolovanje.
