"Srbija ima potencijal u stočarstvu koji ni izdaleka nije iskorišten. Tako smo, osim voća i povrća, krenuli i u proizvodnju mesa. Investirali smo direktno u farmu, nabavili 2.000 goveda i imamo odlične rezultate. Sami proizvodimo hranu na vlastitim površinama, a i u budućnosti planiramo ulagati u takvu proizvodnju. Ozbiljno razmišljamo o kupovini novih tvrtki i gledamo prilike. Međutim, nije dovoljna samo tvornica, već moramo imati i sirovinu, pa zato moramo ulagati u cijeli lanac.
Trebamo ulagati u konkurentnu proizvodnju na farmama, što smo vidjeli kroz investicije u Hrvatskoj. Bez ulaganja i u proizvodnju svinja i junadi, cijena na kraju lanca neće biti konkurentna cijeni u Europi", rekla je za beogradski BlicLjerka Puljić, izvršna dopredsjednica Agrokora.
Dodala je kako "Srbija ima veliki potencijal budući da je MMF predvidio stopu rasta od tri posto ove godine, a pet posto za 2012. što je najveći predviđen rast u regiji, a to će morati generirati određeni potencijal potrošnje koji će onda podići i val optimizma za investitore kao i za potrošače". Nakon preuzimanja slovenskog Tuša, kaže Ljerka Puljić, Agrokor je od šest preuzetih trgovačkih objekata, tri već preuredio i otvorio, a ostale će otvoriti u narednih desetak dana.
Agrokor u Srbiji ima 150 maloprodajnih objekata, a imovina u Srbiji vrijedna je oko 700 milijuna eura.
Ljerka Puljić je rekla kako zaposlenici nemaju razloga za zabrinutost jer se Agrokor drži "stalne politike, socijalnog dijaloga, poštivanja kolektivnog ugovora i jednostranog nedijeljenja otkaza".
"Kao poslodavci, to ne radimo nigdje, pa nećemo ni u Srbiji. Ako se smanjuje broj radnika, to se uvijek radi u dogovoru sa sindikatima i zaposlenima, uz adekvatne otpremnine s odgovarajućim paketima. Tako su zaposleni i socijalno osigurani i ne dolaze u situaciju da preko noći ostaju bez sredstava, pojasnila je Ljerka Puljić.
Vezani članci:
arti-201104130776006 arti-201103110374006 arti-201103040024006
